时间: 2024-07-27 14:14:30 | 作者: 华体会登录手机版最新
1、产权构成不同：直营连锁运营是指同一本钱一切，由总部会集办理，一起展开运营活动的高度组织化的零售企业。同一本钱一切是差异直营连锁店与其他运营方式的要害也是特许运营实质的不同。
2、办理模式不同：特许运营的中心是特许权的转让，特许者（总部）是转让方，被特许者（加盟店）是接受方。特许系统是经过特许者与被许者签定特许合同而构成的，各个加盟店的人事和财政联系是独立的，特许者无权进行干与。被特许者需求对特许者颁发的特许权和供给的服务以某种方式付出酬劳。而在直营连锁运营中，总部对各分店具有一切权，对分店运营中的各项详细业务均有决定权，分店司理作为总部的一名雇员，彻底按总部毅力行事。
3、触及的运营范畴不相同：直营连锁运营的规划一般仅限于商业和服务业，而特许运营的规划则广大得多，在制造业也被广泛应用。
4、法律联系不同：在特许运营中，特许者和被特许者之间的联系是合同两边当事人的联系，两边的权力和责任在合同条款中有清晰的规则。而直营连锁不触及这种合同（分店司理与总部的雇佣合同则另当别论），总部和分店之间的联系由企业内部的办理制度调整。
5、开展办法不一样：特许运营经过招募独立的企业和个人参加而扩展系统，特许者不只需求招引潜在的被特许者，还需挑选被特许者，并为被特许者供给训练和服务；经过直营连锁扩展规划则要筹措满足的资金，装备大批的办理人员。相比之下，特许运营是使用别人资金扩展市场占有率，所需资金较少。而直营连锁的开展更易遭到资金和人员的约束。
