时间: 2024-07-27 14:15:33 | 作者: 华体会线上
据数据统计，2017年上半年，国内汽车产量为1352.58万辆、销量为1335.39万辆，同比去年同期分别增长4.64%和3.81%。我国汽车产销量的稳步增长，对包括汽配汽保企业在内的中国汽车后市场而言，发展空间巨大，预计2020年将达到2140亿美元的规模。汽车后市场一直被称为汽车业的“黄金产业”，面对广阔的利润空间，连锁经营慢慢的变成了2017年企业转变发展方式与经济转型的主流趋势。
后市场连锁的本质就是持续不断的发展下线，在极度碎片化的市场，通过技术和服务达到提升行业的固定成本，进而达到提高行业进入门槛实现部分垄断的目的。汽车后市场连锁大致上可以分为直营连锁与两种模式，做连锁首先要搞清这两种模式的连锁店是如何经营？直营店和加盟店又有什么区别？
直营店在经营、投资、管理等方面都是由总公司来掌控，售零店也必须完全接受总部指挥。直营店能够说是该企业的品牌形象，同时也是公司利润以及信息的大多数来自。直营店会通过先进的商店管理技术来达到客户喜欢的形象，实现最大销售，同时保持一种长期的买卖关系的目的。
直营店有总公司直接运营管理，包括库存管理，并由总公司做出明确的管理责任及考核标准，所以直营店本身不会有太多的管理权限。这些特点决定了直营店经营的一些局限性，见效慢，没办法形成自己的特色。但是直营店经营与投资都由总部来掌控，占总部统一采购的优势，经营成本和价格较低。
而加盟店就全然相反，企业会授权给加盟主。加盟主能够正常的使用加盟总部的形象、品牌、声誉等来招揽消费者，同时总部也会跟加盟主签订相应的合约。在经营方式上，总部会对加盟主所提供的完整的经营模式、人员培训方式、商标和商誉、广告及商品供应，可以短时间内提高加盟店知名度并降低了时间与成本。
同时总部会将消费趋势研究以及新产品的研发报告提供给加盟主，快捷掌握市场信息。对总部来说，不仅帮助想要创业的年人实现了梦想，而且用较少资本投入迅速扩大公司规模，但加盟店对总公司品牌、形象、管理等的依赖性较强。
总结：无论直营还是加盟，各有所长，所以企业一定要形成自己的特色，发挥品牌优势。同时更应保持标准化一致性的文化、服务、产品质量和使用者真实的体验，这才可以更好的诠释连锁的本质。连锁企业更应内练产品，外优服务，加强品牌建设，选择比较适合公司发展的连锁模式，快速占领市场，形成连锁化的发展。
